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      2. MEDIA REPORTS

        媒體報道

        繼續奮斗,吹響“千億”號角——專訪佳源集團董事長沈玉興
        時間:2018-04-18

        就在今年3月份公布的中國房地產百強企業榜單中,佳源房地產集團榮獲“中國房地產百強企業綜合實力38強”、“中國房地產開發企業發展潛力2強”。作為嘉興本土唯一上榜企業,佳源是嘉興樓市當之無愧的“領跑者”,佳源“作品”更為全國50多個城市增加榮光。

        今天(4月18日),佳源迎來了自己的第23個生日。從1995年起步于嘉興秀州路上的一幢商住小樓,到2018年吹響沖擊“千億”號角,23年佳源人砥礪奮進,不忘初心。

        風云詭譎鹿鼎舉,大浪淘沙漾古今。是誰締造了佳源傳奇?佳源是如何一步一步發展壯大的?新時代下佳源又有怎樣的征程?近日,浙江佳源集團董事長沈玉興接受了本報記者專訪,一起來聆聽佳源“航母”背后的故事。

        嘉興日報:從1995年開建第一個項目嘉興秀州路商辦綜合樓,到2018年佳源已成立了23周年,當時是怎樣的一個契機,讓您投身房地產呢?

        沈玉興:主要是根植于內心的一種抱負。我出生在農村,我們當時的農村生活是很艱苦的,我們家一共五口人,我有一個姐姐和一個妹妹,是生活環境給了我斗志。我當時也一直在想,怎么改變農民的生活,但是也不知道怎么改變,我只有先從改變自己的生活開始。我開始去嘗試一些事情,當時有鄉鎮企業,覺得很新鮮,就去做鄉鎮企業,再是辦鄉鎮企業。后來我還創辦了足佳皮鞋廠,還有過10年的政府工作經驗,后來因為種種原因選擇下海。

        我對房地產行業有天生的興趣,在深圳工作的時候就與房子打過交道,在那個時候看到了房地產的曙光。我覺得房地產行業是一個朝陽行業,于是從1995年開始我就投身地產行業,一開始是和小股東合作,當時心里想的就是在這個行業里面立足,就這樣做起來了。

        人總要有點夢想,我這邊給你們推薦一本書叫做《產生奇跡的行動哲學》,人一定要花費超過你能力百倍的努力去實現你的夢。書里面有一個故事我現在還記得,大致意思是一個人拉著滿滿一車的行李在搖搖晃晃地上坡,我想,你大概會去幫助推一下吧。相反,如果是空車,大家肯定不會去幫忙。這說明什么呢?自助者天助,這本書對我的影響很大。人的成功來源于不斷的拼搏,不要去埋怨客觀事件。同樣的天,同樣的地,同樣的事件,也會產生不同的人。

        嘉興日報:您深耕房地產行業已經二十余年,那么您自己理想中的人居是怎么樣的呢?

        沈玉興:關于理想人居,我們也想的很多,事實上,理想的人居就是完美的作品,這兩者是相通的。所以我經常在說我們做房產的使命不是造房子,而是造作品。把房子當作是作品,是需要有理想、有水平、有情懷的,那么理想的房子是什么呢?

        首先是要有幸福感,好的環境可以給人帶來幸福感,環境體現在三要素:一是小區的道路,曲徑通幽、詩情畫意的感覺;二是園林綠化,就像我們佳源說的,房子是種在花園里的;三是小區的外立面,要讓人感覺很安靜。

        第二個是有便利感,衣食住行等生活配套都離得很遠會對生活帶來很大的不便。一個好的住宅至少要滿足人的基本需求,就像現在我們所處的巴黎都市,是在2003年規劃的,配套齊全,健身、美容、超市、茶吧、幼兒園、小學等都在附近。

        第三個是有安全感,如果小區里經常出現小偷你會很緊張,會對人的心理造成影響。在佳源,如果小區里面被偷了東西的話,我們是要賠的,把責任落實到物業身上,落實到保安身上。小區管理嚴格,小偷出沒自然也就少了。

        第四個是有文化感,我們提倡的是針對老人、小孩以及在一些特定的節日舉辦一些喜聞樂見的活動,營造社區觀念。比如兒童節的社區畫畫比賽、重陽節的老人舞、時不時放個露天電影等,像家人一樣其樂融融的感覺。這塊我一直在規劃,設想做養老社區的第一品牌,佳源的社區接下來也會看重這方面。

        嘉興日報:佳源在2018年提出“千億計劃”,這對佳源意味著什么?

        沈玉興:千億級企業等于是一個新的臺階,一個新的高點。佳源破百億的目標是在2013年實現的,我們花了十幾年的時間實現了百億目標,花了五年時間跨過千億。當你在千億企業的時候,你會有一種自豪感、榮譽感和責任感,這意味著企業做到了一定規模就是社會的,所承擔的責任也是社會責任。。

        事實上,企業的進步和人的進步是共通的,是企業逼人進步,也是人逼企業進步。所以我認為一個人在一家持續進步的企業里面工作的時候,成長的速度會快得多。不進步的人是因循守舊的,事業格局是很窄的,他的思想也相對負面;但是每年在進步的人眼界是開闊的,精神面貌是飽滿的,是充滿著正能量的,這兩種人對社會的理解和報負是不一樣的。

        嘉興日報:作為一個大企業的領袖,能不能和我們分享一下用人和內部員工管理的心得和原則呢?

        沈玉興:從23年前佳源成立到現在,我們佳源人是團結的,離職率很低。首先,要給員工愿景,我們在公司上市的時候有股權激勵,保證員工的收入每年都有增長。我覺得,企業好與不好是兩回事,不能讓員工承擔,因為員工和你的考慮是不同的,作為老板來說,我覺得困難的時候要承擔,發展的時候要分享。

        還有一個就是要有好的規章制度和福利政策,像我們佳源,完成指標的員工是可以享有出國旅游機會的,這比直接給錢的意義更大,她們也會樂意和朋友分享。另外,十年以上的員工可以拿到一塊金牌,這塊金牌賦予兩大權利:第一,十年以上員工無論職務高低要離職,都要上報給我過問;第二,十年以上員工只要不觸及底線,犯一次錯可以免責。佳源未來會成立佳源公社,為員工解決后顧之憂。當然,有些底線是絕對不能觸碰的。

        嘉興日報:去年十九大也提出了企業家精神,我們想聽聽您對企業家精神的理解,您對現在想創業的年輕人有什么好的建議呢?

        沈玉興:要成為一個企業家,我覺得有幾點非常重要,首先是鍥而不舍的精神,做事情不能輕易放棄,中途有困難的時候繼續堅持下去你會有意想不到的驚喜;其次是努力拼搏的勇氣,生活和工作是不能分開的,生活是人生的全過程,工作是生活的一種方式;另外你要學會把握機會,上天是公平的,你需要有敏銳的洞察力。

        現在的政治環境、經濟環境和社會環境都很好,年輕人要大膽去闖,不要害怕失敗,失敗是成功之母。現在是市場經濟時代,市場環境是相對公平的。人困難的時候一定要想到明天會更好,困難相比你的未來是不值一提的。企業都是逼出來的,一帆風順的企業是發展不起來的,困難是前進的動力。

        不管是家庭也好,工作也好,人與人之間的相處也好,不要過于完美的關系,保持一點疏離的感覺。什么叫成功,成功是自己內心的感受,不是別人的評價。

        筆者后記:采訪結束后當天,我就購買了沈董推薦的《產生奇跡的行動哲學》這本書。書的宗旨或許就是沈董的側面寫照:不論做什么事情,最重要的就是要有一股子干勁和實際行動。4月16日,佳源集團正式發布四季公寓、企鵝公寓兩大公寓品牌,正式宣布進軍長租公寓市場。相信未來佳源會在多元化方向發展的道路上走的越來越長遠。(來源:2018年4月18日《嘉興日報》)

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